费控宝:企业财务领导应该把技术当作首要考虑

2017 年 12 月 8 日,ACCA(英国特许公认会计师公会)发布报告,要求世界各地的CFO(首席财务官)制定其技术路线图,以保持在全球市场上的竞争力。

该报告讨论了企业CFO面临的各种技术机遇和挑战,包括就如何通过最新的数字化、云计算技术为企业贡献长期的价值等。ACCA警告说,不利用这些机会的财务领导者可能会被边缘化,并被排除在战略决策之外。财务领导者需要了解技术如何帮助转变财务职能,同时考虑诸如机器人流程自动化、云计算、社交媒体、网络安全和人工智能等技术的影响,以及这些技术能够提供什么机会。

加拿大商务和专业智能信息公司汤森路透的Jon Baron近日也作出了相似的言论,他表示:大约三分之一的会计师事务所,会因为不接受变革和技术改造而陷入灭顶之灾。会计师们需要规划他们在技术上的改造(Accountants need to plan their technology transformation)。

对于飞速到来的会计技术变革,美国注册会计师协会会长兼首席执行官BarryMelancon作出了担忧,他认为:比起会计行业的入门级人才,职业中途人才的命运将更为人担忧,因为他们可能更难适应新的技术需求。除非,他们承诺立即作出改变。

可见,无论是敬畏还是担忧,企业的财务领导者或者事务所的会计师都必须静下心来,思考如何利用新技术为自己服务。

而根据知名咨询公司Ovum的研究,目前,三家公司中只有一家准备进行数字化技术转型,这其中的数字化技术包括支付、保险、销售等在内的所有业务,而财务与会计技术则远没有占到一席之地。这意味着,虽然有三分之一的公司在采用新技术,但大多用在了支付、保险和销售上,财务与会计技术的应用则相对较少,而一些企业不作出改变的原因之一则是:在技术上,依旧沿袭较为传统、落后的会计软件。

反观国内,情况更加复杂。费控宝创始人汪远根做了这样一个对比:“在美国,云计算、SaaS技术是在PC互联网的大众普及以后崛起的,而中国云计算、SaaS技术的崛起则是在移动互联网普及后。粗略一算,在云计算、SaaS新技术上,我们大概比美国晚了近 10 年。”

可喜的是,近两年随着国家互联网+税务、大数据战略政策的推进,中国的财务和会计技术进入了较快速的发展阶段,且应用逐渐铺开:体制内,国资委发布财务内控管理系统招标信息、国家电网部署费控宝系统;体制外,发票智能管理工具艾特票受到财务人的追捧。

当然,国内抱残守缺的企业绝对比美国的“三分之一”还要多,但大环境下,这些企业将付出更高的成本来管理财务。“你不能害怕技术,更不能把技术当作敌人,相反,技术会给你带来另一个机会,比如,你花一块钱去用它,它会为你节省十块钱。”CPA.com总裁兼首席执行官Erik Asgeirsson说。

“一块钱换取十块钱”并不是魔法,企业财务领导只需要把财务新技术当作首要考虑就行了。(张垒阳/文)

【关于费控宝:费控宝是一款企业级财务类移动应用平台,致力于为企业提供自动化差旅和费用管理解决方案。通过整合企业差旅预订、费用报销、采购支付、预算控制、协同办公、发票智能识别、财务凭证和商业智能等业务流程,费控宝可帮助企业降低成本至少10%,工作效率提升60%,运营能力得到量化式提升。】

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下一个独角兽 水滴筹、水滴互助母公司获2017新锐创业公司

12 月 7 日上午,在 2017 小饭桌全球青年创业者大会上,“ 2017 小饭桌新锐创业公司榜”隆重揭幕!水滴筹、水滴互助母公司北京纵情向前科技有限公司(又称水滴公司)成功入围该奖项,同时获奖的还有猩便利、小电科技、大象保险、京鱼出行、量子保等来自金融、消费、科技的多家知名公司。

据悉,本次奖项评选活动吸引了全国各地数百家创业公司的积极参与,经过层层审核,最终挑选出了符合条件的近 200 家公司参与评审环节,综合投资人打分、小饭桌评审团打分以及线上投票结果,最终选出了 40 家新锐创业公司。这 40 家公司在成长速度、业务运营、财务状况、发展前景等各个维度上都在各细分领域中名列前茅,并呈现出长线增长的情况,并表现出独角兽的潜力。获奖名单如下:

水滴公司是由前美团 10 号员工、美团外卖联合创始人沈鹏于 2016 年 4 月创立,目前是中国领先的个人医疗资金提供商。经过一年多的发展,水滴公司拥有三款产品:水滴筹、水滴互助、水滴保,总计付费用户超过 6000 万。

其中水滴筹是国内大病筹款 0 手续费的开创者,截止 2017 年 11 月底,水滴筹已成功为 8 万多名大病患者提供了免费的筹款服务,累计金额 20 多亿元,捐款人次超过 5000 万;

水滴互助是国内领先的互联网保障平台,用户超过 800 万,预计元旦前后水滴互助的用户规模将突破 1000 万。成立一年多来,水滴互助总计为 282 名会员分摊了 3494 万元的健康医疗金,赢得了越来越多用户的认可和支持;

水滴保是 2017 年 5 月份上线的互联网保险优选平台,短短半年时间,水滴保就已与国内众多知名保险公司达成了深度合作,推出了多款高性价比、低成本的保险优选产品,目前水滴保已成为多家保险公司的健康险第一分销渠道。

此外,本次大会还邀请了国际金融大鳄吉姆·罗杰斯、经纬中国创始管理合伙人张颖、微软全球合伙人于伟、得到App联合创始人兼CEO脱不花、ofo小黄车联合创始人张巳丁等数十位顶级投资人和创业者参会。在大会上,他们分别就自己的领域发表了主题演讲,希冀共商未来创投新趋势、新机遇。

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欧仕达IA平台助听器上市,比智能手表还便利

智能手机已经是人们日常生活中不可缺少的一部分,在智能穿戴热潮的推动下,顺应时代的发展和人们的需求,欧仕达听力科技推出了新一代产品IA平台助听器,这款融合了无线验配技术及APP智能调控的数字式助听器将智能穿戴技术与助听器相结合起来。

IA是智能听力(Intelligence Audiology)的缩写,这款由欧仕达自主研发的助听器基于听力声学、语音学、电声学以及信号与信息处理的研究,提出了深度神经网络(Deep Neural Network)与听觉场景感知(Auditory Scene Perception)相结合的新一代智能声信号处理技术,并通过高品质极速超DSP、超低功耗BLE(Bluetooth Low Energy)无线技术高效实现电脑、手机与助听器之间数据交流互联的智能听力增强技术硬件平台。

电脑、手机与助听器之间的数据交流互联,意味着不光可以通过电脑验配软件对助听器进行选配,还可以通过手机对助听器进行调控。IA平台助听器配有APP调试软件,可以对助听器的音量、程序等进行设置,同时还有检测助听器电量、录音等功能。也就是说,用户日常所需要助听器调节功能,通过这款软件基本上都能得到满足,有了它,用户操作助听器就方便多了,也减少了返验配中心调试的麻烦,使用更轻松。

除了日常使用,验配过程也是购买助听器的关键步骤。就像大家知道的那样,配助听器不比买手机,挑喜欢的买回去就直接用了:专业助听器需要到验配中心进行验配,通过电脑与助听器的连接,由专业的验配师按照用户的听力损失等情况对助听器进行编程。

IA平台助听器使用无线验配方法的优势就在于:助听器编程时不再通过编程线与电脑相连接,而是利用无线技术将电脑与助听器进行无线互联,实现五米到六米的编程距离。也就是说,用户在调试过程中可以自由走动,在多个场景中体验聆听效果,不用被困在电脑面前一动不动;儿童验配也不再会因为活泼好动或者无法配合而中断验配过程。这对验配师来说不仅意味着工作效率的提高,还能使验配结果更精准,客户更满意。

推出IA平台助听器的欧仕达听力科技作为国家级高新科技企业,是国内率先且唯一实现商用的智能听力处理算法的助听器厂商。数字助听器的灵魂在于芯片,芯片算法关乎着各项参数的调节,IA平台助听器内置的芯片算法为欧仕达自主研发,能够达到128通道信号处理、32通道压缩可调、32频段精细调节,让用户感受声音中细微的变化,享受自然、清晰的聆听体验。

随着经济的不断发展,人们也越来越注重追求高品质的生活。更智能、更便捷的助听器,才能让使用更舒心、聆听更自由。IA平台助听器无论从功能配置、外形材质来看,都能带给使用者全新体验,感受智能生活的无限精彩。

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中国互联网史就是一部流氓史 – 站长之家

这个时代我们见识过不择手段的大佬,追赶时代的骗子,自得其乐的博主,不求名利的段子手……但看到更多的仍然是流氓,他们最终取得了胜利。

引言

英雄枯骨,流氓上位

英雄乱世,诸候相争,杀伐四起,三国鼎立。 

从历史的维度来看,互联网也算是千年未有之巨变了。

现在的AI智能、区块链,也都是以internet作为基石,暂时还想象不出什么颠覆性的技术可以取代互联网。

这个时代我们见识过不择手段的大佬,追赶时代的骗子,自得其乐的博主,不求名利的段子手……但看到更多的仍然是流氓,他们最终取得了胜利。

英雄枯骨,流氓上位,可能这才是任何大变革时代的本质。

我们有幸目睹并见证了这段峥嵘岁月,从印刷文明过渡到网络时代。

也许 100 年后,人类仍然会感慨1993~ 2017 那段开创新历史的“春秋战国”岁月。

也许 1000 年后,取代人类的机器史官,用 0 和 1 感慨“互联网诸子”创造了伟大文明。

但作为这个时代的见证者,从 97 年接触互联网到现在整整 20 年,仍然这里执笔写下:中国互联网史就是一部流氓史。

01

绑架史:

被插件困挠的 20 年

作为网民的 20 年首先是被绑架的 20 年,随便到网上下载一个软件,无论你是 20 年的老江湖,还是新上道的小粉红,总会被绑上一堆插件,什么瑞星杀毒,百度影音,小兵天气,金山全家桶……上网没点技术你都不敢随便点开网页。

这里要特别提一下百度……说起来百度作为中国 3 大互联网公司,楼都盖了好几栋,按理说不差钱不差利,但狗改不了吃屎,总爱走下三路的打法,旗下各个软件企图占领硬盘让人神烦,搞得我每个月都要帮邻居少妇清理一大堆不知道什么时候冒出来的百度软件,好几次险些升级成为“隔壁老王”。

自周鸿祎 1998 年打开了插件捆绑这个潘多拉魔盒后,很多互联网公司将插件捆绑视为“大杀器”,最有名的要算 2003 流行的hao123,推广走的就是这种模式,一个导航页面有什么价值?而hao123 最终因为插件捆绑得力, 2005 年被上市的百度高价将其揽入怀中。而金山、瑞星、鲁大师这些公司,走的都是同一种路线,你总能在各个软件安装里看到他们“妩媚”的身影。

只要是 70 后老网民,哪一个当年没有被这些病毒和插件折腾得“欲仙欲死”,小白用户关上电脑,然后“饿死病毒”,程序猿除了重装系统,也就只能给熊猫烧 3 支香了。

这种情况直到 2008 年 360 杀毒出现后才有所好转,尽管现在很多人还在说周鸿祎是个老流氓,包括 2010 年3Q大战时很多人因为这一点站在“做艰难决定”的马化腾一边,一码归一码,就算周是流氓教父,但 360 作为一款得罪无数同行的免费软件,为广大网民作出无数贡献,应该发个五一劳动勋章。

直至今日,插件捆绑在PC端仍然肆虐,唯一值得安慰的是移动互联网的到来后,手掌间的IOS系统让你貌似离这个梦魇远了很多,但请相信我,插件与你同在。

02

抄袭史:

创新是互联网企业的绊脚石

1998 年,新浪模仿雅虎。

1998 年,QQ模仿MSN。

2000 年,百度模仿谷歌。

2003 年,淘宝模仿易趣。

2009 年,微博模仿Twitter。

2012 年,滴滴模仿Uber。

……

2015 年之前,基本上所有的互联网创新产品,都与中国互联网企业无关。

在移动互联网时代被奉为新大神的美团网CEO王兴是“杰出代表”,他创立的人人网模仿脸书获得人生第一桶金,然后又搞了个饭否模仿twitter,如果不是因为一些特殊原因, 2007 年的饭否差点又取得成功,也算是模仿中的英雄楷模。

中国互联网从诞生至今,几乎所有模式都直接复制国外模式,不仅善于模仿,而且还很会跟风,一夜之间冒出无数个b2b、p2p、sns网站,没有谁在意这种模式是否有侵权之嫌。

有人说这种跟风能有效阻止外国互联网企业的入侵,这与腐败可以促进经济发展的论调没什么两样,中国互联网企业之所以能够成功,与模仿没有任何关系,只与海量的中国网民直接相关,只与文明之间的隔阂有关。

2015 年共享单车模式的出现,开创了中国互联网企业真正创建新产品的时代,不管结局如何,值得大家尊重。

然而,抄袭的基因已经深入骨髓,并不是某一个产品就可以改变的,不要说这些大的互联网企业,就算是一篇普通的公众号文章,都在想方设法抄袭,前段时代刷屏的《罗振宇的骗局》内容,就是从另一个公众号里进行洗稿。

可以理解每个互联网创业者的无奈,在这样一个野兽出没的丛林时代,任何讲规则的人生最终都会视为一段笑话,但并不是说,我们就认为抄袭理所当然。

中国互联网 20 年,就是抄袭的 20 年。某位传奇大佬曾经骂自己的产品经理:创什么新,连图标都给我抄袭过来。

03

低俗史:

从社会精英到网络喷子

早期的互联网公司还是有精英意识的,最起码想获得网友尊重。

1997 年创立的网易,一直宣传自己“有态度”,想输出自己的价值观。而 2013 年开始推广的今日头条,开始全面迎合网友口味了,你关注的才是头条。

1998 年成立的腾讯网为了抢夺高端用户,特意组建评论部,推出评论“今日话题”,

而 2014 年以后的自媒体内容平台恨不得你直接脱裤子晒照片。

…………

从 1997 年开始崭露头角的文学网站、论坛BBS等,那些叱咤江湖的网名无一不散发着永恒的香气,榕树下的小说,痞子蔡、安妮宝贝、宁财神、今何在至今威名远播,天涯社区更是卧虎藏龙,慕容雪村、当年明月、十年砍柴、五岳散人、孔二狗、十七进制、江南……这些人都是当年网文代表人物,而今的自媒体内容(除了公众号)则不忍直视。

另外还有腾讯聊天室里的诗词歌赋,西祠胡同的家长里短,猫扑的逗逼风趣,红袖添香的精致唯美,晋江文学的新武侠,碧海银沙的连载和杂文,各有千秋,文采四溢。回头再看那个年代的江湖,真是桃李春风一杯酒,江湖夜雨十年灯。

而现在的言论基本集中在百度贴吧,理性的声音日益稀少,铺天盖地全是情绪化的内容,基至连基本的文字都不会打了。 2016 年初的帝吧出征Facebook事件,直接沦落到发表情包——十余年间,曾经的网络精英岁月,已经沦落到成为一个喷子的时代,而且规模达两千万人之巨。

这 20 年来,互联网没有让人类进化,反而让人性在矮化。

三级跳,TCL“出海”蝶变

 11 月底,TCL全球创意投影广告登上法国巴黎、英国伦敦,美国纽约、德国柏林、澳大利亚悉尼和意大利罗马六国城市。通过广告画面展示自身优质产品的同时,也再次展现了TCL的深度国际化。从 1999 年起,TCL开始尝试国际化之路,从产品输出到工业能力输出再到品牌输出,从“借力”到“借风”再到“借势”,TCL在塑造大国品牌的同时,也完成了自己三级跳式的“出海”蝶变。

TCL全球创意投影广告刷亮海外多国

借船出海  历经风雨方见彩虹

    上个世纪九十年代末到二十世纪初,对于中国企业来说,海外还是一个陌生的市场,作为第一个吃螃蟹者,就要付出摸索的代价。当时,中国家电企业的海外布局方式很直接,为了保持商品的价格竞争优势,收购海外生产线和海外品牌则可以说是最直接的方式。

1999 年,对于TCL集团而言是具标志性的一年。年初,TCL收购越南彩电生产企业——陆氏同奈电子公司,进入越南市场,开始进行海外工业能力输出的尝试,这也标志着TCL国际化的开端。

2001 年,中国加入WTO之后,TCL意识到整个中国经济的全球化和中国企业国际化的趋势不可阻挡,因此也加快了跨国并购、借船出海的步伐。 2004 年,TCL收购法国汤姆逊全球彩电业务和法国阿尔卡特全球移动终端业务,为TCL在电视产业和通讯产业进军欧、美等发达市场奠定了技术、渠道等方面的基础。

   然而,跨国并购充满险阻艰辛,TCL在2005— 2006 年陷入低谷。 2006 年 6 月,TCL集团董事长、CEO李东生写下著名的《鹰的重生》文章,号召TCL人以重生的精神变革创新,坚定推进国际化事业。 2007 年,李东生用 18 个月时间带领TCL整体扭亏为盈,国际化进入稳定发展阶段。

    从更长的时间周期看,中国家电企业在海外的扩张,并不是简简单单销量或者市场份额的占有。中国家电企业曾经历过很长时间的“贴牌代工”,历经漫长的转变期与全球化过程中的各种挫折,才有了今天类似TCL这样的自主品牌。就像李东生在《大国品牌》纪录片中所说的:“走出去,可能风光无限,也可能头破血流”,作为国际化先行者,TCL面对的注定是一条未知的道路,也遭遇了诸多未曾预料的困难和挑战。但无论如何,这些探索和经验为TCL未来的国际化奠定了坚实的基础。

全线出击  国际市场屡创佳绩

进入 2010 年以后,中国经济的高速发展以及驱动结构的转变,中国家电品牌也逐渐脱离单纯的代工时代,自主设计开发成为行业主流。同时,伴随着智能家居产品的快速发展,消费者更为重视产品的个性化、多元化,不少国外家电企业也将自己的研发重心转变为如何更好地提升产品的智能化和互联系统中,因此中国家电企业在完成国外收购的吸收后,也在通过智能和互联网的优势来加快对海外的布局。

站在世界家电产业的前沿阵地,TCL当然不会错过这股难得的“东风”,开始了新一轮国际化的进程。 2015 年,TCL制定了“三军联动、品牌领先,扎根重点市场”的国际化再出发路线图,推动企业进一步走向国际市场,尤其是新兴国际市场。其中,波兰工厂主要辐射欧洲市场;越南工厂主要辐射东南亚市场;墨西哥工厂主要辐射北美和中美市场;埃及合资工厂辐射整个非洲和中亚市场;巴西合资工厂覆盖整个南美洲。据李东生介绍,TCL在海外拓展中,首先重视“扎根当地”进行发展,凭借在工业能力上的优势,在销售产品的同时,建立生产基地和研发中心。同时作为当地企业公民,承担起应有的社会责任;其次,TCL追求与当地双赢合作,通过设立合资公司等方式共同推进业务,以实现业务更有效率和有质量地推进;第三,TCL也在积极抓住互联网应用与服务的机遇,借助中国在这一领域已经处于世界领先地位的优势,在当地市场,探索互联网应用的商业模式创新。

TCL旗舰产品家族

全线出击后,凭借世界领先的创新产品和技术实力,TCL多媒体、家电、通讯三大板块在全球各地市场屡创佳绩。截止 2016 年,TCL核心产品在全球市场上也建立了自己的优势,LCD电视销量全球第三,液晶面板全球第五,手机全球第八。TCL空调在南美、亚洲和非洲地区,销量位列中国出口排行第三,在中东、欧洲分别位列中国出口排行第四和第五。欧美市场无论是从市场本身的容量或是辐射的影响力来说,一直以来是全球化布局企业的必争之地和战略要地。TCL在北美连续三年被美国媒体评为美国市场增长最快的电视品牌, 2017 年三季报数据显示,TCL在北美市场的销量同比提升97.4%,市场占有率位列第三。

    此外,TCL作为中国唯一具备全产业链垂直一体化整合实力的企业,旗下华星光电在处于制造业前端的LCD面板产业的智能化与信息化建设方面,一直走在前列。正在建设的全球最高世代液晶面板生产线G11 项目,也将实现大尺寸高端显示产品的突破,从工业能力方面建立行业竞争的壁垒。同时,依托“智能+互联网”和“产品+服务”的战略转型,TCL在AI、大数据及显示技术等前沿技术研发方面也均有布局,为国家建设“科技强国、质量强国”的“创新型国家”目标提供有力的支撑。

大国品牌  创新打出自己节奏

    大国崛起呼唤大国品牌,中国的大国品牌正以实力刷新世界对中国的认知。随着品牌效应的不断发酵,大型的家电企业将会获得更多的消费者及更多的市场占有率,高端化也将成为中国家电企业海外扩张的发展未来。

据了解,TCL全球创意投影广告登陆西方六座城市的地标建筑,再创中国企业营销先河,不仅通过广告画面展示了自身的优质产品,同时也传递了与全球科技碰撞、艺术融合、文化相容的品牌风范,传递大国品牌实力。

TCL全球创意投影广告与美国纽约帝国大厦

今年,TCL营销动作不断, 7 月TCL独家冠名的CCTV《大国品牌养成记》在央视一套开播,TCL先后以大国品牌《路》篇和《行》篇两个篇章展示企业国际化历程和成绩,传递企业 36 年来不断创新、砥砺前行的信念。随后,作为“一带一路”国际化发展规划的先行者和有力践行者,TCL大国品牌广告投放“一带一路”沿线 15 国、国内 230 城,开国内企业之先河,规模联动效应明显。 9 月的IFA期间,TCL再次发力,不仅首次在德国柏林举办全球新品发布会,以旗舰产品为主角的广告更是广泛覆盖法国、德国、波兰等多国城市机场和城市核心地段,向世界展现了TCL作为中国大国品牌的实力和担当。 此次侧重欧美国家的全球创意投影广告,无疑是TCL深化国际化,从产品出海向品牌出海的又一次有力动作。

“一带一路”倡议提出以来,TCL集团借势“出海”,在国际市场竞逐弄潮,在国际化方面成果较为突出。目前,TCL集团连续三年营收超过千亿元,产品远销全球 160 多个国家和地区,其中超过一半的营收来自海外,已成为名副其实的国际化企业。

TCL业务的“世界版图”

    作为中国最早一批“走出去”的企业,TCL的国际化历程颇具前瞻性和战略性,当前亮眼的业绩也非一日之功。TCL集团董事长、CEO李东生表示:创新是企业发展的动力。TCL一方面着重将技术研发与专利能力转化为产品力,另一方面也着重未来十年二十年的技术投入与积累。只有在技术研发上赢得更多的话语权,TCL才能在当下和未来的世界竞争中立于不败之地。“十多年前,中国企业讲求效率、速度、高性价比。未来,通过产品创新提高溢价,会有更多资源投入技术开发,进入良性循环。”李东生说。

多年来,中国制造企业正在向“国际化”以及“中国创造”的道路上转型,在摸索的过程中,不同的企业拥有不同的行走方式。TCL集团在 18 年国际化的征程中,一直在创造主动出击、主动参战的机会与平台,并通过差异化的创维和变革,夯实自己的内功,也打出了自己的节奏。

从初创到成为现在的“大国品牌”,成长之“行”并不平坦。李东生认为,不断创新的奋进是TCL不变的基因。“从创意到创新,TCL将创新成果转化为全球领先的产品,让世界见证大国品牌的实力。”

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以玩客币为例,区块链技术如何植入中国数字生活?

在 2017 年的乌镇·世界互联网大会上,大多人看到的是大咖云集的三大饭局,纷纷解读互联网阵营的变化、大佬八卦,但在投资者的眼里,看到的是互联网新的投资风向标:人工智能和区块链被高度重视。

继蒸汽机、电和计算机发明之后,我们又迎来了第四次工业革命——数字革命。而区块链技术就是第四次工业革命的成果。

近期召开的世界互联网大会上,阿里巴巴、百度、腾讯、迅雷、SCRY.INFO等在区块链技术应用领域颇有建树的企业汇聚一堂。其中 “蚂蚁金服”正在将区块链应用于公益、保险、食品安全溯源和商品正品溯源等场景;而迅雷旗下的网心科技则是将区块链技术与共享经济相结合,为云计算行业探索出了一条可持续发展的高能之路。

区块链可以简单理解为一个由所有参与者公共维护的交易账本,账本信息的公开使得所有参与者可以一起来校验交易和记账的正确性,使得账本具有防止恶意篡改的能力,使得区块链成为所有参与者可以信任的载体。区块链技术在网络安全、信息溯源、跨境支付等领域有着强大优势,对于构建网络空间命运共同体也有着重要价值,迅雷希望借助自身优势推动中国在区块链技术应用方面领先世界。

于是,迅雷在全新一代共享经济智能硬件玩客云中加入了基于区块链技术的数字资产玩客币。迅雷向那些通过玩客云智能硬件分享带宽、存储和计算能力等闲置资源的用户发放玩客币,正是为了通过区块链技术,保证用户共享计算资源和内容的付出和收益对等,不可抵赖,以吸引更多的用户加入到共享闲置资源的行列中来,从而充实完善共享计算模式,使其更好地解决云计算、人工智能、虚拟现实等众多领域存在的技术瓶颈和计算成本过高的问题,推动高新技术的普及和大众化。

在第四届世界互联网大会上,央视《东方时空》节目对迅雷CEO、网心科技CEO陈磊先生进行了采访。陈磊表示,中国的区块链,云计算和共享经济的技术创新,可以让数字经济不止停留在企业与企业之间,更可以发展到人民与人民之间,大幅度提升数字经济的发展效率。以玩客币为例,通过区块链技术、智能合约技术和去中心化的钱包系统,玩客币能够实现每秒百万次级别的高速、超小额资源结算能力;提供具备公开、透明、准确、有追溯、有担保的支付能力。资源与应用的供给方与需求方,可以通过玩客币快速、便捷、安全且低流通成本的完成交易,达到通过区块链技术实现对社会闲置资源再利用、低成本共享计算成本的目的,这不论是对个人、对企业还是对社会都是具有积极意义的。

在一带一路和数字经济发展的大背景下,迅雷正通过在共享计算、区块链技术等方面的创新探索和输出,加速中国数字经济发展,为建设更加完善、高效的网络空间命运共同体而努力。除了云计算领域、金融领域、公益领域,实际上,中国的各行各业都需要在区块链领域上尽早规划,企业要想长远发展,必须具备战略适应能力和科技适应能力。而在区块链技术尚未完全成熟的今天,在诸如迅雷这样的中国区块链技术先行者带领下,中国完全有可能超越美国成为这个领域的佼佼者。

电视盒子哪款好,史上最实用三大选购技巧 – 站长之家

      电视盒子入行的门槛低,所以很多商家也抓住机遇纷纷涉足电视盒子市场,导致了现在盒子市场鱼龙混杂的现象,让很多新手用户根本不知道该从何下手。其实挑选盒子很简单,只有掌握以下三大选购技巧,还是可以在茫茫之中挑到适合自己的盒子。

一、切勿贪图便宜,低价盒子问题多

市面上有很多便宜的电视盒子,看似很值得入手,实际上这些低价的电视盒子质量都特别差,用户使用不到几个月就开始出现各种故障。广告多、预装软件多。强行升级系统,越用越卡。

二、网络视频解码能力很重要

电视盒子的主要功能就是看视频看直播。网络视频解码能力强悍的电视盒子可以有效缓解视频播放的卡顿和加载情况。所以买电视盒子的时候需要多注意视频解码能力。

三、散热性能不容忽视

电视盒子在运行过程中会产生大量热量,如果这些热量没有得到适当的排解,长时间盒子就会发烫发热,带来盒子系统运行缓慢,自动死机等情况,还可以烧坏盒子零件,导致盒子寿命缩短。

接下来给大家推荐几款用户口碑和性能都不错的电视盒子

一、泰捷盒子

泰捷是专业做视频的品牌,在电视视频上拥有丰富的经验和成熟的技术,六大核心技术和上百项专利技术优化点,在电视视频上可谓是下足了功夫。视频播放体验对比其他电视盒子卡顿次数更少,加上无广告的播放体验,更加畅快。

泰捷盒子的操作系统可以说是所有盒中都难得一见的简单易上手,UI页面简洁明了,主要突出视频功能。之所以设计如此简单,是为了让老人、小孩都可以独立操作,轻松上手,毕竟在盒子观看时长中,老人小孩等家庭用户对盒子使用的时间占了八成以上。

泰捷也经常呼吁商家,要做品质过硬的产品,而不是利用乱七八糟的噱头和功能混淆用户,让盒子变得越来越难用。

说到家用,泰捷还推出了一款功能十分强大的WEBOX MIX盒子,支持四方视频通话和实时监控功能,出门在外可以实时和家人聊天。通过手机享家APP可以实时了解家中情况。

二、创维盒子

创维Q+电视盒子造型时尚大方,盒子边缘设计一圈蓝光,呼应盒子顶部蓝色Q+图案LOGO,显示十分美观。搭配的影视资源十分丰富,电视剧、电影、综艺、动漫、好莱坞等板块都有。

三、海美迪盒子

海美迪芒果嗨Q电视盒子机身设计比较小巧,银灰色的顶盖,边缘是纯白色设计。搭配的遥控器也是纯白色造型。遥控器有语音功能,支持语音搜索影片,查看天气、播放音乐等等。

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